S E A C H A D
Estamos especializados en ofrecer un servicio profesional que satisfaga sus necesidades en línea.
Ofrecemos varios productos
nuestro framework le permite crear de manera rápida cualquier panel de análisis sin prácticamente conocimientos de programación. Cualquier fichero en formato CSV o JSON automáticamente es cargado por el framework y pasa a formar parte de los modelos de datos y análisis.
es el robot que automatiza la obtención de información de cualquier sistema (proveedores Cloud, por ejemplo). No necesitará legiones de programadores o analistas BigData para empezar hoy mismo a analizar el uso, impactos económicos, seguridad, licenciamiento, proyecciones de gasto, comparativas y proyecciones de presupuesto, etc..
Es el primer servicio que ofreció SEACHAD a sus clientes. Le ofrecemos un servicio muy rápido de consultoría de su estrategia de ventas (2 días), la impartición de una formación a sus vendedores (presencial y online) (3 días) y una herramienta Cloud que modelizamos con su GoToMatket, que monitoriza y analiza su operativa de ventas, con gestión de alarmas e informes proactivos.
Nuestra metodología de Modern Sales Consulting trabaja profundamente en el GoToMarket de la compañía, y realizamos un proceso de formación personalizado sobre la base de Solution Selling al equipo comercial.
Esto impacta en las principales áreas: Mejora de un pipeline débil, incremento del share of wallet, aumento del deal medio, aceleración del sales cycle, incremento de win rates,, dejar de negociar únicamente con descuentos para conseguir negocio…
El servicio Cloud mantendrá una constante vigilancia online sobre su operativa de ventas. Esta es la verdadera transformación digital de sus ventas.
Sólo hay 3 palancas en que puedo actuar en el funnel: número de oportunidades, tamaño de las oportunidades y velocidad por la que atraviesan el funnel.
Desde aquí puedo ver todo mi negocio de un vistazo. Qué ventas llevo en el mes, quarter y acumuladas, así como las LOST y la comparativa con el Funnel y coberturas, filtradas y comparadas vs cualquier métrica y guardando "fotos" periódicas de información para analizar cualquier operativa pasada y su impacto en el presente.
Puedo filtrar por producto, tipo de cliente, tipo de contrato, sector, geografía,o comercial
Y comparar toda la información con años anteriores, así veo si tengo más o menos funnel, si estoy vendiendo o perdiendo más oportunidades. Es mi negocio mejor o peor?, estamos siendo mejor compañía. Puedo ver en todo momento cómo voy y cuál es mi proyección en el año.
Es sencillo ver dónde he de tomar decisiones para mejorar mi negocio o detectar a qué comerciales he de ayudar, qué vertical o en qué producto estoy teniendo problemas.
"Toda la información la tengo en mi CRM pero no tenía la forma, ni el tiempo para analizar en detalle lo que necesito para gestionar mi negocio adecuadamente. Seachad me hizo un análisis del Go To Market y modeló su herramienta rápidamente para darme todo el detalle que necesito.
Ahora tengo el detalle de las palancas y síntomas de mi negocio desde múltiples puntos de vista y online. Mi equipo comercial sabe al 100% que es importante al coaching necesario y tomar las decisiones oportunas para crecer mi negocio."
- Jorge Gil Sevillano, Director Geneeral
"Hemos crecido mucho en los últimos años. Y hemos efectuado cambios en nuestro CRM (Incluso hemos cambiado de CRMs).
Tener una visión agregada operativa de nuestras ventas era primordial y el día a día siempre va en contra de llevarlo a cabo.
Con el servicio de SEACHAD he logrado tener toda la información en tiempo récord. No solo me proporciona todo la información necesaria y con comparativas históricas de nuestra operación, si no que me permite hacer un coaching efectivo al equipo comercial. Ahora tengo una visión completa del negocio que me permite tomar decisiones estratégicas importantes que impactarán en nuestro negocio a medio y largo plazo."
- Director de ventas
"El mercado en el que me muevo es súper competitivo. Necesito entender la operativa de mi negocio de manera muy ágil para tomar las decisiones que lleven a mi equipo a lograr sus objetivos.
Agregar de manera tan sencilla y ser capaz de ver como se mueve mi negocio, en base a los parámetros que tengo definidos es vital y sorprendente.
Mi reunión mensual de ventas se dirige por los dashboards de seachad. No tengo necesidad de navegar por cientos de informes. Ahora sólo necesito los dashboard para dirigir e informar de la marcha de mi negocio en mis call mensuales con headquarters."
- Director de ventas